A jornada interior de agentes de mudança sistêmica

As pessoas que se dedicam a resolver os desafios complexos da sociedade, ao se dedicarem também ao seu desenvolvimento interior, apresentam resultados e mudanças na melhoria da relação consigo mesmo, com as outras pessoas e seu trabalho, gerando impactos sociais mais amplos e novas soluções para as suas causas. Os desafios de saúde mental e bem-estar de agentes de mudança são sintomas também da causa de desconexão de si, para além das práticas de cuidado, a solução é sobre seu desenvolvimento interior.

O desenvolvimento interior favorece o aumento da saúde mental, emocional, física, espiritual e o bem-estar individual, consequentemente organizacional e social como um todo. O que é possível com práticas constantes de cuidado, autodesenvolvimento e até de cura de traumas pessoais que influenciam a capacidade regulada de agentes de mudanças.

Embora uma questão antiga, cada vez mais se torna uma tendência urgente, em especial para quem se dedica aos desafios da humanidade e do planeta. Um chamado para nos dedicarmos tanto para o desenvolvimento interior das lideranças e organizações, quanto do aprimoramento das soluções exteriores, que inclusive terá um impacto direto e significativo na qualidade da mudança sistêmica.

O desenvolvimento interior para agentes de mudança visa apoiar as pessoas dedicadas às causas coletivas a desenvolverem habilidades e práticas para o seu próprio desenvolvimento, replicá-las em suas organizações e garantir a integração transversal nas estratégias de mudança sistêmica.

Essa percepção tem ampliado a atuação do campo de impacto para as abordagens de mudança sistêmica de dentro para fora, onde além das práticas de desenvolvimento interior de agentes de mudança, começam a adotar práticas da dimensão interior como parte das metodologias de projetos com um novo conjunto de estratégias para as soluções que promovem em suas causas, organizações e ecossistemas.

Ao adotar abordagens de mudança sistêmica de dentro para fora são direcionadas para que apoiem também a mudança de modelo mental, crenças e paradigmas que sustentam as estruturas e sistemas atuais que por sua vez reproduzem os mesmos padrões de comportamentos, eventos e notícias dos problemas. 

Grande parte das soluções para os problemas que são promovidas pelos atores e projetos se tornam apenas reações aos sintomas da superfície. Ao mudarmos a forma como pensam, sentem, se relacionam, colaboram e agem juntos, atores dos ecossistemas podem emergir um novo paradigma e modelo mental que muda a lógica de funcionamento do sistema que estão atuando.

O desenvolvimento interior de agentes de mudança

The Well Being Project
começou em 2014 co-criado com mais de 60 instituições em todo o mundo traz uma nova definição de bem-estar que inclui “a experiência de totalidade e interligação, e reconhece o bem-estar não como um mero indicador numa lista de verificação, mas como uma jornada ao longo da vida de trabalho interior e escolhas conscientes e intencionais.” Baseado em pesquisas, entrevistas e avaliações do
Well Being Project, os resultados mostraram que o trabalho interior fez uma diferença significativa na vida dos agentes de mudança.
“Também conhecido como trabalho pessoal, autocuidado ou autoinvestigação, esse trabalho interior pode incluir práticas pessoais como meditação ou registros em um diário, práticas espirituais, terapias e vivências em retiros e reuniões de grupo, inclui o aumento da autoconsciência, cura de traumas passados e uma mudança em direção a padrões de vida mais saudáveis”.

A série da Stanford Social Innovation Review
Centered Self: The Connection Between Inner Well-Being and Social Change (Eu centrado: a conexão entre o bem-estar interior e a mudança social)
explora esta ligação entre o bem-estar interior e a mudança social eficaz. No artigo
Conectando Mudança Individual e Social
é enfatizado como apoiar o bem-estar interno dos agentes de mudança pode aumentar a capacidade de inovação e colaboração e, em última análise, levar a soluções mais eficazes para os desafios sociais e ambientais.  O artigo
Auto-investigação para líderes de mudança social se aprofunda em como o trabalho interno de auto-investigação pode mudar significativamente as nossas percepções e comportamentos de forma a impactar positivamente o mundo exterior, e como os líderes da mudança social estão incorporando a prática no seu trabalho e nas suas vidas.

A mudança sistêmica de dentro para fora

O desenvolvimento interior leva a uma orientação mais profunda para a mudança de sistemas nos níveis individual, de times e organizações, no setor ou sistema e na sociedade com um todo. A conclusão do
Wellbeing Inspires Welldoing: How Changemakers’ Inner Wellbeing Influences Their Work
apresenta as mudanças que aconteceram ou ainda estão sendo verificadas como hipóteses nessas diferentes níveis.

A nível individual,
os participantes relataram mudanças que incluíram ser mais gentis consigo próprios, rejeitar o modelo de herói no trabalho, redefinir o que o sucesso significa para eles e reconhecer a necessidade de cuidar de si antes de cuidar dos outros, praticando a vulnerabilidade e construindo resiliência emocional. 

A nível organizacional, os participantes começaram a conectar-se com outros não apenas como profissionais, mas como seres humanos e adotaram um estilo de liderança em que estavam dispostos a ser liderados por outros e confiavam nas capacidades dos outros, construindo uma cultura de confiança e cuidado.

A nível setorial, desenvolveram a colaboração como um princípio de trabalho e acolheram diversas perspectivas para resolver um problema, tendo um senso coletivo mais profundo da questão informando a transformação social.

A nível social, os participantes envolveram-se mais profundamente com as comunidades e os membros da comunidade, trabalharam de forma mais colaborativa entre silos e construíram ou restauraram pontes, levando a resultados mais holísticos.

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Diego Baptista:
Consultor na Facilitação Profunda sobre desafios complexos, traumas coletivos e a dimensão interior da mudança sistêmica, regeneração e impacto. Mentor de desenvolvimento interior para agentes de mudança e lideranças informadas pelos traumas.

Centered Self: The Connection Between Inner Well-Being and Social Change

https://ssir.org/centered_self_the_connection_between_inner_wellbeing_and_social_change# 

Severns Guntzel, J. & Murphy Johnson, N. 2020. Wellbeing Inspires Welldoing: How Changemakers’ Inner Wellbeing Influences Their Work [Report].
https://wellbeing-project.org/wellbeingreport/ 

De dentro para fora. Por Katherine Milligan e Jeffrey C. Walker
https://ssir.com.br/lideranca/autoinvestigacao-para-lideres-de-transformacao-social 

A conexão entre mudança individual e social. Por Linda Bell Grdina, Nora Johnson e Aaron Pereira